制造業(yè)一直是我國經(jīng)濟的重要支柱，也是一個國家實現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化的主要力量，為人民的美滿生活提供著就業(yè)機會和物質(zhì)保障，更是衡量一個國家或地區(qū)綜合實力的和國際競爭力的重要標準之一。歷史證明，每一次工業(yè)技術(shù)的重大突破，都具備影響世界各強國的競爭格局。實踐也證明，制造業(yè)是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的主戰(zhàn)場，是保持國家競爭力和創(chuàng)新活動的重要源泉。
與世界制造強國相比，中國制造當前面臨形勢非常嚴峻，用一句話來說就是“制造有余而創(chuàng)造不足”，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
一、自主創(chuàng)新能力不足。
關(guān)鍵核心技術(shù)仍然掌握在國外科技強大企業(yè)。目前我國80%的電子芯片仍然是依賴進口，很多制造企業(yè)還是處于加工組裝這個環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)鏈還在中低端徘徊。受制于人的形勢依然嚴峻。
二、品牌與質(zhì)量水平不夠高。
我國在國際上有影響力的大型企業(yè)和品牌仍然屈指可數(shù)，而且質(zhì)量事件也時有發(fā)生，現(xiàn)階段我國需要快速將品牌與質(zhì)量提升到一個更高的水平。
三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理。
在我國產(chǎn)業(yè)布局上，各地各企業(yè)存在嚴重同質(zhì)化競爭情況，當某一類產(chǎn)品或技術(shù)獲得一定成功后，會出現(xiàn)眾多企業(yè)蜂擁而上生產(chǎn)銷售類似產(chǎn)品，造成了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，在產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)應(yīng)當在原有的領(lǐng)域環(huán)節(jié)中集中精力去提升和突破，繼續(xù)提高產(chǎn)業(yè)層次和提高核心競爭力。
四、科技成果轉(zhuǎn)化為市場成果的渠道不夠完善。
因為我國市場化起步較晚，雖經(jīng)過30多年的勇猛精進，但還是沒有形成真正的以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，很多技術(shù)研發(fā)仍然是國家相關(guān)科研單位在進行，而當下更需要引導(dǎo)企業(yè)增加研發(fā)投入、瞄準國際制造業(yè)高端技術(shù)來進行創(chuàng)新、開拓，我們還有很多工作需要加強。
根據(jù)國內(nèi)情趣用品企業(yè)的倡議、市場發(fā)展需求和國家《中國制造2025》戰(zhàn)略規(guī)化，深圳市鼎鏗實業(yè)有限公司將利用公司13年的研發(fā)設(shè)計生產(chǎn)能力推出全新品牌“優(yōu)逸(YOUYI)”，以創(chuàng)新、體驗、合作為主導(dǎo)思想，以全球著名情趣用品企業(yè)為目標，努力創(chuàng)造出具有世界影響力屬于我們中國的品牌。
公司2003年成立至今已與全球20余家情趣用品企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，與30余家企業(yè)建立代理銷售合作關(guān)系，13年的風雨歷程，這50家企業(yè)中有從小型企業(yè)成長為大型企業(yè)的有20余家，其中在情趣用品市場領(lǐng)域內(nèi)具有一定影響力的企業(yè)有5家，此成就即離不開鼎鏗的全力支持，也離不開企業(yè)自身的拼博努力。新品牌預(yù)示著新的機遇。在此我們與所有的代理企業(yè)將共同保證質(zhì)量、共同開拓市場、共同提升企業(yè)創(chuàng)造能力、共同努力將科技成果轉(zhuǎn)化為市場成果、打造出中國創(chuàng)造的著名品牌。
優(yōu)逸誕生至今，一直以安全、舒適、時尚產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以呵護、關(guān)懷、服務(wù)顧客為中心作為理念，公司計劃2016年將研發(fā)設(shè)計團隊從20余人擴展至50人以上，集中企業(yè)資源為創(chuàng)新提供更大助力，售前與售后服務(wù)團隊從10人提升至50人以上，將為我們的全球合作伙伴提供強大而有力的創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)支持。
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